Stora asken
Consulting AB
Om Stora Asken
Projektledning och Rådgivning
Med Mats Ottossons omfattande erfarenhet i bygg- och anläggningsbranschen, erbjuder
Stora Asken expertis inom projektledning, särskilt i komplexa och storskaliga infrastrukturprojekt.
Processoptimering och planering
Stora Asken kan hjälpa till med att förbättra kostnadseffektivitet och arbetsflöden i byggprojekt, tack vare Mats djupa förståelse för processoptimering och planering.
Miljöanpassade Lösningar
Stora Asken fokuserar också på att implementera hållbara och miljövänliga lösningar i byggbranschen, vilket speglar Mats engagemang för miljö och hållbarhet.
Om Mats Ottosson
Mats Ottosson är en erfaren ledare inom bygg- och anläggningsbranschen med över 49 års erfarenhet. Han har tjänstgjort i höga befattningar hos framstående företag som WSP, Skanska och NCC.
Mats har spelat en central roll i stora infrastrukturprojekt och är skicklig i projektplannering och kommunikation. Hans expertis i vattenverksamheter och miljöanpassade lösningar kompletterar hans starka ledarskap och förmåga att optimera arbetsprocesser.
Genom sitt nya konsultbolag ”Stora Asken” fortsätter Mats att bidra med sin djupa kunskap och innovativa lösningar till branschen.
Kompetens &
Arbetslivserfarenhet
Mats har flera erfarenheter och meriter som
arbetschef & platschef, vilket innebär att han kommer att planera och leda det dagliga arbetet mycket effektivt.
Han kommer att samarbeta nära med UE, leverantörer och beställare för att säkerställa att arbetet utförs med den kvalitet som vi tillsammans enas om.
- Över 49 års erfarenhet i markanläggningsbranschen.
- Bevisad erfarenhet (35 år som platschef) av att framgångsrikt leda, planera och styra UE och leverantörer mot kvalitetsmål.
- Finalist i ”Årets Bygge” med partneringprojektet Östra Promenaden med Norrköpings Kommun.
- Bevisad förmåga att leda arbeten med vattenverksamhet och att förhålla sig till miljödom och Länsstyrelsens krav.
- Bevisad förmåga att framgångsrikt skydda och flytta stora träd lokalt.
- Bevisad förmåga att föreslå bättre helhetslösningar som underlättar drift- och underhåll.
- Bevisad förmåga till effektiv masshantering och ledningsarbeten i lerjordar.
- Uppskattad av medarbetare och kunder för sitt engagemang, sin hjälpsamhet och noggrannhet.
- Lokal förankring och ett inarbetat arbetssätt i samverkan med kund.
- Bevisad förmåga att bidra till träffsäkra successiva kalkyler med särskild hänsyn till stora osäkerhetsfaktorer förknippade med markarbeten.
- Bevisad förmåga att kommunicera proaktivt med intressenter och tredje man i innerstadsprojekt samt hamnverksamhet.
- Förmåga att organisera arbetet för att hantera oförutsägbara händelser i pågående produktion.
VD
Stora asken
Platschef
NCC Sverige
Entreprenad-ingenjör
NCC Sverige
Arbetschef
NCC roads AB
Blockchef
Skanska
Bygg och projektledare
WSP Management
Arbetschef
Västerviks Grävmaskiner AB
VD
M&M Mark & Miljö AB
Platschef
HN Öst AB
Platschef
NCC
Arbetsledare
JCC
Yrkesarbetare
Svenska Väg AB
Utbildningar
- Ingenjör 4-årig teknisk linje 1987
Ebersteinska Skolan Norrköping - Karlstad Universitet 2009
- NCC internt Projektledning, projektvision
Löpande kurser
- Partnering
- AMA & MER 83- 98-07-10-13-17 -20
- Ekonomi 1 och 2
- MAP-Kalkyl, Budget och Prognos
- BAS P & BAS U
- Entreprenadjuridik 1, 2, 3, 4 & 5
- Arbetsmiljö – grund
- Miljölagstiftning, Miljö & hållbarhet m.fl.
Projektmeriter
Urval
Östra promenaden
2021 – 2023
Titel: Platschef
Beskrivning: Plantering 190 träd, ledningsarbeten, förändringar för GC- och biltrafik när förgårdsmark får mer plats längs promenaden samt ombyggnation av trafikplats.
Entreprenadform: Totalentreprenad i Partnering.
Projektkostnad: 148 Mkr
Kund: Norrköpings kommun
Inre hamnen HD3 & HD5
2019 – 2021
Titel: Platschef
Beskrivning: Markförstärkningar med
KC-Pelare, Lastkompensation med Hasopor, nybyggnation av VA, vattenreningsmagasin, Fjärrvärme,
El & fiber, belysning och nya gator och GC-vägar.
Entreprenadform:Totalentreprenad i partnering
Projektkostnad: 104 Mkr
Kund: Norrköpings kommun
Finspångs Vårdcentrum
2017 – 2020
Titel: Platschef mark
Beskrivning: 60 000 ton Bergsprängning, grundläggning för hus, yttre och inre VA,
höga stödmurar, finplanering och anslutning mot gator och GC-vägar i centrum.
Arbete med tryckvattenledning 600. Torg och finplanering.
Entreprenadform: Totalentreprenad i Partnering
Projektkostnad: 50 Mkr
Kund: Region Östergötland
Göta kanal 2.0
2015 – 2016
Titel: Platschef
Beskrivning: Breddning och urgrävning av kanalen samt stabilisering av kanalbankar på ett antal sträckor utmed Göta Kanal, med Jetinjektering, träpålning och uppbyggnad av helt nya kanalbankar.
Entreprenadform: Totalentreprenad i partnering samt General eller rena totalentreprenader.
Projektkostnad: Ca 65 Mkr
Kund: AB Göta kanalbolag
Östra Länken
2010 – 2012
Titel: Blockchef
Beskrivning: Sprängning av 250 000 ton berg. Ny & ombyggnad av väg 35 och anslutande gator med 2,5 km nytt dagvattensystem.
3 km separat gång och cykelbana. 7 st nya bilbroar och en gångbro. Plantering av träd & växter. Omledning av bil och cykeltrafik i stadsmiljö. Om-och nyläggning tryckvattenledning 600.
Entreprenadform: Generalentreprenad.
Projektkostnad: 155 Mkr
Kund: Trafikverket & Linköpings Kommun.
Motorväg, E4 Mjölby
1995 – 1996
Titel: Platschef mark
Beskrivning: Ombyggnad av motortrafikled till fyrfilig motorväg. Schakt och fyllningsarbete.
Ny och omläggning av VA-ledningar. Grundläggning och broarbeten.
Dagvattenledningar med pumpstationer.5 km ny motorväg, med ny överbyggnad, asfalt och vägräcken.
Entreprenadform:Totalentreprenad
Projektkostnad: 142 Mkr.
Kund: Vägverket, Mjölby
”Mats är väldigt duktig på att få med sig yrkesarbetarna och få partnering hela vägen ut på arbetsplatsen.
Engagemanget det skapar syntes tydligt i slutresultatet vid besiktningen av Östra promenaden.”
Mattias Johansson
Partneringledare – Urkraft
Kontakt
Telefon
070–589 78 26